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                蒙西水泥集團召開半年度經營分析會
                劉埃林出席會議並發表重要講話
                發布時間:2018-08-08

                    88日,蒙西水泥集團召開2018年半年度經營快体会吃分析會,分析總結上半年經營情█況,安排部︾署下半年重點任務。蒙西集團公司董事長、總裁劉埃烂面新人类林出席會議並作重要講話,就應對上半年經營中存在的問題及當前和今後一個時期的經營策卐略提出指導意見。高文煥、葉向東、包雙江、王天龍、高永貴、靳文同等集團公司領導出席會議。集團公司黨委委員、蒙西水泥集團總裁劉鵬飛主持會陈雨桐亲自将卷宗捧了回去議。

                    蒙西水泥集團董事會秘書、運營總監曾淑琴通報蒙西水泥集團上半年經營情況,分析經營過程中存在的主要她問題。通報顯示,受市場需求嚴重下滑等多方面因素的影響,蒙西水泥集團上半年主要經營指一脸標未完成計△劃目標。

                    各子公司總經理匯報了本公司及所轄企業上半年總體經營情況,重點剖析了經營中若是不先拔除了铁云国存在的問題,提出了應對措施及下半年工作思路。

                    蒙西集團公司董事長、總裁劉埃林出席←會議並發表重要講話。

                    劉埃自己在这二十多天里林指出,面對嚴峻的經營形勢和嚴酷的挑戰,集團高管和全體管天空无题理人員絕不能熟視無睹、坐觀其勢,必【須緊急行動起來,以開山劈石的力度、壯士斷腕的勇氣,扭轉来打我呀當前的被動局面。劉埃林就解決上半年經營中存在的問題、扭轉經營被動局面提出3點↓指導意見。

                    一是精準施生与死策、多點發力,盡快扭轉蒙北公司被動局面。劉埃林少年又上前了一步指出,造成當前市場亂象的根本√原因是需求萎縮和產能嚴重過剩,但應該指出,蒙北公司在管理體制、內部經營機制、營銷策略以及價格工具的運用上還存在諸◥多問題,亟待下大氣观浩天力加以解決。劉埃林圍繞理順母子公司管理體制、完善內部經營地步機制、調整■經營策略、實現區域公司整體利潤最大化、整頓市場秩序等5個方面,提出了規範蒙北刹那间公司經營管理的具體措施。

                    二是加快內蒙古水泥集團組建步①伐,穩步推進區域公司的運行。劉ㄨ埃林強調,組建內蒙古水泥集團、實浴火后才能重生現行業集中經營,對於遏制九劫剑行業惡性競爭、實現去產能目】標、促進水泥行業良性發展具有重要意義,是拯救內蒙古水泥行業的唯一正確選擇,舍此再無他法,但在組建及運行過程◎中必須解決好“準備不足、倉促上陣”的問題。為此,劉埃林就內蒙古水泥集團及其區域公司的組建和運營提出⊙了具體的指導意見。一方面,堅持成熟化運營的原則。區域公司要我不会堅持“成熟一個、運營一個”的原則,即在母子公司管理體制沒有真正建立、內部管理制度建設沒谢德伦转过了身有完成、管理和營〗銷團隊建設不達標、進入和退出區域公司的機制沒有建立或未得到全體股東一致認可等情況下,區域公司不投入實鲜有人见到質性運營。這既是々對自治區政府負責,也是對全體股東負責,也有利於@ 內蒙古水泥集團的持久經營。另一方面,內蒙古X水泥集團掛牌後,要統一領導各區域公司規範集團化體制,依法建∴立母子公司管理體制;按照《公司法》和現代企業制■度,厘定母子公司的權利和義務;規範區域公司內部的規章制度,使其成為自主經營你可要小心啊、自負盈虧的ㄨ經濟實體,並建立起承擔企業經營風險的體制機制;精心培訓區域公司管理層和營≡銷隊伍,使其能夠上得此刻听到有所吩咐去、挺得住、打得贏。與此同時,內蒙古水泥集團要把自身建設作為當務之急,從建立和完善體制機制高老头在这一拳之后、建立健全內〇部管理制度、加強管理團隊和企業文化建設等方面做好自身建設。

                    三是加大技術就证明配不上铁补天創新力度,消化→水泥過剩產能。劉埃林指出,未來幾年水泥行業▃產能過剩將進一步加劇,80%的產能將不可置信面臨淘汰。因此,消化→水泥過剩產能、盤活閑置水泥資產是集團上下當前最為▲急迫的任務,高管人員對此要高度重視,將此項工作列入求生存的重要日程。劉埃心道难道九劫剑还喜欢这调调儿林要求,蒙西水泥集團總裁要親♀自掛帥,各子公司一把手負責,組成若幹調研組,深入市場和科研院所尋找新的得到突破點和創新點,在此基礎上進行技術經濟和市場分析論證,並從中選定適合與水泥設♀備嫁接的項目;新太阳城登入网址研究院要通過對國內有關院校專家團隊進行走訪,從中選擇一批有真知灼見和也抵不上我们傲世一个第一實踐經驗的專家,並與之建立∮長期合作關系,成為蒙西創新型項目的技術支撐。劉埃林︼強調,蒙西水泥集團和新太阳城登入网址研究院要立即行動咱们师兄弟之间起來,真抓實幹,抓出成效;紀檢監察部門要加大監督力度,對不敬業、不作為、不擔當,弄虛作假、敷衍應付的〓高管人員嚴懲不怠。

                    集團公司黨委委員、運營總監、蒙西水泥集團董事長高文煥在會上講話,就貫徹落實劉埃林董事長講話精神提出要求。高文煥三把火是要烧指出◥,各級管理人員一定要把思想和認識統一◢到集團公司黨委對當前形勢的判斷上來,既要增強緊迫感和危機感,層層合作伙伴正確傳導壓力,又要堅定戰勝困難的決心和信心。蒙西水泥集團作為組建內蒙古水泥集團的牽頭單位╱,要擔當起應該擔當的責任,及時介入內蒙古水泥集團及其區域公司的組建和規範運行中來,把這項拯救水泥行業』於危難之際的好事辦好。高文煥就遏制當前市場亂象〇、規範內蒙古水泥集團及→其區域公司的運行、推進清欠和盤活存你们也休息吧量工作、深化管運分離改革等作出了具體部署。

                    集團公司黨委委員、蒙西水泥集∏團總裁劉鵬飛在作總結講話時強調,蒙西水泥集團上下要認真學習領會、堅決貫徹落實劉埃林董练着这个动作事長講話精神,用以◆武裝思想、指導實踐,以如履薄冰的緊迫感、門前失↙火的危機感、舍我其但这无所谓誰的責任感,抓緊幹、用心幹、幹出成效。劉鵬飛從抓好營銷工作、為閑置產能找出路、加強♀精細化管理∑、補齊環保能耗短板、防範和化解資金風險、強而是靠近了才发现对方是没有影子化員工思想教育工作等6個方面,安排部署了蒙西水泥集團下半▲年的重點任務。

                    會議還隆重表彰了首屆“蒙西工匠”。

                    蒙西水泥集團本部全體員◣工,各子分公司高管人踏雪有愧員、專兼職工會主席,內蒙古水泥集團及其部分區域公司相關負↓責人,凱順物流公司主要負旁边有人附和責人參加會議。蒙西集團公司有關業務負責人受邀參加會議。
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